Managementberatung: Maximieren Sie noch heute Ihr Potenzial

Sie möchten Ihre Unternehmensprozesse optimieren und suchen dafür nach der passenden Managementberatung, die die Dynamik, die Trends und die Chancen in Ihrer Branche kennt? WAVESTONE unterstützt Sie bei Ihrer individuellen Herausforderung. Profitieren Sie von unserer tiefgreifenden IT- und Branchenexpertise sowie unserem unvoreingenommenen Blick auf Ihre Organisation und lassen Sie sich bei der Implementierung neuer Strategien unterstützen, um nachhaltig Erfolge zu erzielen!

Managementberatung: unsere Leistungen

Sie suchen Unterstützung bei strategischen, fachlichen und technologischen Fragestellungen? Als Managementberatung helfen wir Ihnen bei folgenden Themenschwerpunkten:

Selbstverständlich spiegelt das nicht unser komplettes Leistungsspektrum wider. Wir entwickeln stets einen individuellen Lösungsansatz, der Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele berücksichtigt.

Uns ist eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe wichtig. Nur so können wir Sie dabei unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen, Ihre Organisation zu optimieren und Sie erfolgreich für die Zukunft aufzustellen.

Jetzt gleich unverbindlich beraten lassen.

Wobei können wir Sie unterstützen?

Karsten Höppner, CEO

Karsten Höppner
CEO

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Karsten Höppner, CEO

Karsten Höppner
CEO

Managementberatung: Branchenübersicht

Dank der erfolgreichen Zusammenarbeit mit unzähligen Unternehmen können wir als Managementberatung branchenübergreifende Erfolgsmuster ableiten und in Innovationen für zukünftige Kunden verwandeln – und das in nachfolgenden Branchen:

Warum WAVESTONE?

Bei uns profitieren Sie von der erstklassigen Qualität bei der Umsetzung von Projekten, dem umfangreichen Wissen unserer Berater:innen und jahrelanger Erfahrung in diversen Branchen. Das alles macht uns zu einer der führenden Managementberatungen im deutschsprachigen Raum.

Wir bieten neben einer umfassenden Branchenkenntnis und Businessexpertise unter anderem konkrete Beratungsleistungen im Bereich Geschäftsmodelloptimierung, Entwicklung neuer Geschäftsmodelle/-felder, Vertriebsmanagement, Prozessoptimierung, Change Management und vieles mehr für alle Branchen an.

So gestaltet sich die Zusammenarbeit mit WAVESTONE

Managementberatungen  liefern strategische Analysen der Ist-Situation und konzeptionieren darauf aufbauend passende Lösungsansätze. Deshalb und aufgrund unserer Branchenkenntnis sowie der langjährigen Expertise als Unternehmens- und Managementberatung verfolgen wir jedes einzelne Projekt stets mit dem Anspruch an erstklassige Ergebnisse und höchste Qualität. Dafür gehen wir wie folgt vor:

Schritt 1

Nutzen Sie unser Kontaktformular und vereinbaren Sie im ersten Schritt einen Termin, um gemeinsam mit uns Ihre Anforderungen zu klären.

Schritt 2

Basierend auf Ihren Anforderungen folgt eine detaillierte Analyse der Ist-Situation, wir legen ein Zielbild fest und entwickeln Lösungs­strategien, um dieses zu erreichen.

Schritt 3

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen setzen wir das Lösungskonzept um und implementieren unsere Strategie unter Einsatz geeigneter Methoden.

Schritt 1

Nutzen Sie unser Kontaktformular und vereinbaren Sie im ersten Schritt einen Termin, um gemeinsam mit uns Ihre Anforderungen zu klären.

Schritt 2

Basierend auf Ihren Anforderungen folgt eine detaillierte Analyse der Ist-Situation, wir legen ein Zielbild fest und entwickeln Lösungsstrategien, um dieses zu erreichen.

Schritt 3

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen setzen wir das Lösungskonzept um und implementieren unsere Strategie unter Einsatz geeigneter Methoden.

Unsere Kunden

Bei WAVESTONE finden Sie ein Team von Expert:innen, das Sie mit Branchenexpertise, fachlichem sowie technologischen Know-how unterstützt und dabei hilft, nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Und genau davon konnten schon diverse namhafte Kunden profitieren:

Success Stories

keine aktuellen Themen.

Lassen Sie uns jetzt starten!

Erstklassige Ergebnisse durch kompetente, praxisorientierte Beratung.

Managementberatung von WAVESTONE: Kontaktieren Sie uns noch heute!

Der langfristige Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von seiner strategischen Ausrichtung ab. Selbst Unternehmen mit langjähriger Branchenexpertise können von einem frischen und externen Blick profitieren, um frühzeitig auf disruptive Marktentwicklungen zu reagieren und eine Grundlage für den Einsatz modernster Technologien zu schaffen. In solchen Fällen kann die Expertise einer externen Managementberatung sinnvoll sein.

Gemeinsam können Herausforderungen aus neuen Perspektiven betrachtet und bewährte Praktiken aus anderen Branchen adaptiert werden, um innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Aktuelles aus unserem Blog

  • Seit dem 2. August 2025 müssen die Regelungen in Kapitel V der europäischen KI-Verordnung (EU AI Act) zu Modellen mit allgemeinem Verwendungszweck (General-Purpose AI – GPAI) angewendet werden.

EU AI Act: Neue Richtlinie konkretisiert Definitionen und Pflichten für Anbieter von GPAI-Modellen

  • Der Einsatz iranischer Shahed-Drohnen durch Russland im Ukrainekrieg ist nicht nur ein geopolitisches, sondern auch ein Compliance-Thema.

Banken im Fokus: Dual-Use-Risiken, Shahed-Drohnen und die neue EU-Geldwäscherichtlinie

  • Mit der Anwendung der DORA-Verordnung seit Januar 2025 rückt die digitale Resilienz im Finanzsektor in den Fokus.

BaFin Aufsichtsmitteilung: Erleichterungen im vereinfachten Risikomanagementrahmen (DORA Artikel 16)

  • Die digitale Bedrohungslag in Europa durch Ransomware-Angriffe, Datenlecks und gezielte Cyberattacken verschärft sich kontinuierlich. Dabei trifft es längst nicht mehr nur Großkonzerne oder kritische Infrastrukturen.

​​Vom IT-Thema zur Führungsaufgabe:​ ​​NIS2 verändert die Perspektive​

FAQs: Managementberatung

Hier finden Sie die häufigsten Fragen rund um Unternehmensberatung kompetent beantwortet.

Eine Managementberatung konzentriert sich auf übergeordnete und komplexe strategische Beratungsthemen in einem Unternehmen, wie eine übergeordnete Strategieentwicklung oder den Aufbau und die Umgestaltung von Organisationsstrukturen, Führungsthemen und Produktion.

Dabei analysiert und optimiert eine Unternehmensberatung wichtige Bereiche und erarbeitet für das C-Level eine grundlegende Strategie.

Managementberatung ist eine spezifische Form der Unternehmensberatung und die Übergänge zwischen den beiden sind fließend. Die Grenze liegt darin, in welchem Bereich eine Beratung erfolgt und wer die Zielgruppe ist. So richtet sich die Managementberatung vor allem an die Führungsebene im Unternehmen bezüglich möglicher Strategien.

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